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管理答疑
  2006年3月刊
500强策略
  “合作伙伴的成功,就是速8在中国的成功”
财富箴言
  财富箴言
创业
  跟我学!
封面故事
  2006年中国工商管理教育调查
  迎接EDP时代
管理实务
  开拓职位评估的广阔空间
技术
  我要教会整个世界用电脑
前沿
  达菲争夺战
  为什么黑巧克力会成为新黑马?
  预测下一次大崩溃
  对待自己要忠实,芭比!
  打造中国最适宜投资和创业的工商名城
  中国的广告业很具创造性
  芝加哥金融市场财运亨通
商业2.0
  改变雅虎!
  我的黄金法则
生活
  精锐SUV:成功男人的大玩具
特别报道
  重塑玛莎
  全球最具影响力的50位商界女性
  全美50位商界女强人
  决策的艺术
  通向权力之路
特写
  盛大的新游戏
  天生的敛财家
  征服与分裂
院长访谈
  管理教育中最重要的是诚信教育
专栏
  如果西班牙贫穷,那是因为她富有
  别去指责沃尔玛







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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