最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
管理答疑
  培训评估——衡量企业培训成果的有效工具
CEO访谈
  “节能减排,利在千秋”
——访纳尔科公司全球副总裁兼大中华区主席叶莺
前沿
  渴望赚钱
  出售二手私人股权
  当飓风袭来时
  美国卓越雇主
  卓越绩效缔造者:世界最受赞赏的公司
  爱马仕钟表的魅力
  KKR集团如何实现减税梦……
  美国并非特例
  说“王”
  人民币国际化稳步推进
  为自己的未来设想几种场景,搞清楚自己想要什么
顶级生活
  光阴如梭 珠宝相伴
  时尚珠宝品牌
封面报道
  世界经济新景观
  发挥综合金融的优势
  谷歌:搜索盛宴结束了
  巴菲特的修复先生
  一家未来 500 强公司的成长史
  2010年世界500强排行榜(企业名单)
技术
  即时代言
  英特尔终于遇到对手了?
理财
  IPO又回来了
  买入还是卖出
上海世博会
  关注世博后
特写
  塑造你的品牌(同时保住你的工作)
  华尔街新势力
  下一个捷蓝
  10 位技术界最聪明的人物

第172期







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·   当期杂志
·   申请杂志赠阅
·   特约专刊
·   广告商

活动

·   科技头脑风暴
·   2013财富全球论坛
·   财富CEO峰会

关于我们

·   公司介绍
·   订阅查询
·   版权声明
·   隐私政策
·   广告业务
·   合作伙伴
行业

·   能源
·   医药
·   航空和运输
·   传媒与文化
·   工业与采矿
·   房地产
·   汽车
·   消费品
·   金融
·   科技
频道

·   管理
·   技术
·   商业
·   理财
·   职场
·   生活
·   视频
·   博客

工具

·     微博
·     社区
·     RSS订阅
内容精华

·   500强
·   专栏
·   封面报道
·   创业
·   特写
·   前沿
·   CEO访谈
博客

·   四不像
·   刘聪
·   东8时区
·   章劢闻
·   公司治理观察
·   东山豹尉
·   山海看客
·   明心堂主
榜单

·   世界500强排行榜
·   中国500强排行榜
·   美国500强
·   最受赞赏的中国公司
·   中国5大适宜退休的城市
·   年度中国商人
·   50位商界女强人
·   100家增长最快的公司
·   40位40岁以下的商业精英
·   100家最适宜工作的公司